Quelques mots

Un tournant décisif

Pendant mes années en tant que responsable de pôle, un moment particulier lors d’un cursus managérial a marqué un tournant dans ma carrière. En plein milieu d'une formation, j'ai ressenti une révélation inattendue : je me suis projetée à la place du formateur, réalisant combien il était crucial que les formations soient plus en phase avec les préoccupations réelles des managers.

Le discours théorique présenté avait son intérêt et m'a été utile par la suite, mais il manquait ce lien indispensable entre les concepts enseignés et la réalité du terrain.

C'est alors que j'ai eu une véritable révélation, un sentiment d'enthousiasme profond : avec mon expérience professionnelle, je pourrais accompagner les managers d'une manière plus pertinente, les aidant à surmonter les nombreux défis auxquels ils sont confrontés. Ce moment d'inspiration intense s'est dissipé rapidement, je l'admets.

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Une évidence qui s’impose
Trois ans plus tard, lorsque j’ai décidé d’explorer de nouveaux horizons professionnels, la direction à prendre s'est imposée comme une évidence. Il n’y avait plus de doute sur ce que je voulais accomplir.

C’est ainsi que, après avoir suivi une formation en ingénierie de formation pour adultes au GRETA/CAFOC, passé deux années en école de coaching et quatre années en Analyse Transactionnelle, je me suis lancée comme intervenante. Depuis maintenant neuf ans, j'interviens régulièrement pour le CNFPT, les collectivités territoriales et les EPT, avec toujours cette volonté de relier théorie et pratique pour offrir un accompagnement adapté aux besoins des managers.